内部媒体整合阶段（2006年6月——*月）       大事回顾
   特征：将共青团武汉大学委员会下属的三个媒体即珞珈青年报，未来网，未来演播进行全面整合。为今后媒体的集团化发展奠定了坚实的基础，并初步制定出了一套严格的管理模式

   广纳贤才阶段（2006年9月——11月初）        大事回顾    
特征：在集团内部进行人员的合理调度，达到人力资源的充分利用。面向外界广纳贤士，充实集团人才储备。

   品牌战略阶段（2006年11月中旬——2006年12月底）        大事回顾
   特征：对青年传媒（集团）在全校进行全面的推广，举办或承办一系列活动，在武汉大学校园内造成了一定的影响。在校外以建立联系为主，逐渐使青年传媒集团为外界所知。

   全面发展阶段（2007年1月——）        大事回顾
   特征：集团内部的三个媒体全力加强自身建设；集团的管理制度及模式在调整中不断完善。在校内获得一定知名度、美誉度之后全面加强集团对校外媒体的交流与合作。

   珞珈青年报发展史    未来网发展史   未来演播室史